Programa - Objetivo - Beneficios BBS
Entrena el comportamiento humano comprendiendo cómo funciona el cerebro, para lograr entornos de trabajo seguros y bajo control.
Presentación
Brain Based Safety (BBS) es una metodología desarrollada por Juni Daalmans, en colaboración con Cristina García y su equipo, que explica cómo se origina el comportamiento humano y cómo puede influirse a partir del funcionamiento del cerebro.
El programa se centra exclusivamente en el comportamiento humano, entendiendo que es el factor más determinante en la seguridad.
Las personas actuamos influenciadas por patrones cerebrales antiguos e impulsos automáticos, diseñados para la supervivencia, que en el entorno actual pueden generar sesgos, errores de percepción y decisiones inseguras.
Por ello, muchos incidentes no se producen por falta de conocimiento, sino por:
- Automatismos
- Exceso de confianza
- Normalización del riesgo
- Influencia del entorno
- Estrés, presión o fatiga
BBS introduce el concepto de Grip (control):
cuando los procesos están bajo control, generan los resultados previstos y disminuyen las desviaciones no deseadas.
La seguridad no es solo la ausencia de accidentes, sino la presencia de control sobre el comportamiento dentro de los procesos.
Programa
Actividades de formación
Fase 1: Comprensión del comportamiento humano
Cómo el cerebro, los patrones automáticos y los impulsos influyen en nuestras decisiones y acciones.
Fase 2: Diagnóstico conductual
Evaluación del punto de partida mediante la identificación de fortalezas y áreas de mejora en relación con el comportamiento.
Fase 3: Desarrollo de las competencias BBS
Entrenamiento específico de las 9 competencias clave del comportamiento, a través de experiencias prácticas, reflexión y aplicación directa al puesto de trabajo:
Recompensas (lo que impulsa la acción)
- Orientación a resultados
- Equilibrio entre objetivos
Entorno social (influencia interpersonal)
- Liderar y seguir
- Equipo y pertenencia
- Seguridad psicosocial
Costes (lo que evitamos)
- Estado de alerta
- Reglas
Entorno físico
- Evitar peligros
- Aprovechar oportunidades
Fase 4: Integración y transferencia al puesto de trabajo
- Observación de comportamientos
- Feedback estructurado
- Modelado de roles (liderazgo)
- Planes de acción individuales y de equipo
- Activación del liderazgo como palanca de cambio
Objetivos
Evitar accidentes, incidentes y desviaciones no deseadas.
Incrementar el control (Grip) sobre los procesos.
Desarrollar competencias que influyen directamente en el comportamiento seguro.
Reducir errores derivados de automatismos, sesgos y presión.
Impulsar el liderazgo como motor del cambio conductual.
El objetivo final de la Seguridad es: 0 accidentes y 0 víctimas
Beneficios
Mayor control sobre los resultados operativos.
Reducción significativa de errores humanos.
Mejora en la toma de decisiones en situaciones reales de trabajo.
Alineación entre seguridad, productividad y calidad.
Equipos más conscientes, responsables y comprometidos.
Cultura preventiva sólida basada en el comportamiento humano.
Las 4 claves del Grip (control)
El control sobre los resultados se construye a partir de la interacción de:
- Tecnología
- Sistemas
- Procesos
- Comportamiento
BBS actúa directamente sobre el comportamiento, el elemento más variable y a la vez más determinante en la seguridad.