Curso de delegación efectiva para empresas

Acompaña a los líderes de tu organización a desarrollar la capacidad de delegar eficazmente.

Presentación

Saber delegar tareas es fundamental para conseguir un mayor éxito en la vida. Que una misma persona realice un alto número de tareas no es sinónimo de productividad, ni beneficio sino, todo lo contrario, produce estrés, cansancio y saturación. Por ello, es de vital importancia saber delegar las tareas en otras personas para conseguir mayores logros.

El proceso de delegación conlleva una serie de reglas, el líder para comprobar su capacidad de delegación debe formularse 2 preguntas: ¿Delego correctamente?, ¿Qué tareas podría delegar?

Programa

Introducción. Delegación principios básicos
Ventajas y obstáculos en la delegación.
El proceso de delegación
El control y el seguimiento de la delegación

Objetivos

Definir la delegación como herramienta de dirección de personas.
Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador.
Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas.
Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién.
Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva.
Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas.

Beneficios

Mejora la motivación de las personas
Se reduce el estrés
Lograr ventajas exponenciales en la productividad de las personas y de la organización.
Mejores resultados de planificación estratégica y operativa
Aumenta la moral, el compromiso y la productividad