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Técnicos y Profesionales

Curso de evaluación del desempeño laboral

Desarrolla en los líderes de tu organización su competencia para evaluar eficazmente los procesos de Evaluación del Desempeño

Presentación

La Evaluación del Desempeño, es un Instrumento de Gestión y Desarrollo de Colaboradores, que permite identificar Talentos, Identificar necesidades de Capacitación, y se constituye en una excelente oportunidad para brindar retro-alimentación y fortalecer el Compromiso de los Colaboradores con la Cultura Organizacional.

El éxito de un programa de Evaluación de Desempeño está vinculado a que el líder responsable de la Evaluación del Desempeño, tome conciencia de la importancia del proceso y aprenda a evaluar y a conducir una entrevista de desempeño eficaz que haga posible determinar y llegar a compromisos sobre los objetivos de desarrollo de sus subordinados.

Programa

  1. La Evaluación del desempeño como un proceso clave para la gestión y el desarrollo de las personas.
  2. El proceso de evaluación del desempeño.
  3. Técnicas para evaluar el desempeño.
  4. El proceso de la Evaluación
  5. La entrevista de evaluación de desempeño
  6. Identificación de objetivos, acuerdos y compromisos.
  7. Estrategias educativas y de remuneración para reforzar y estimular el desempeño del personal.
  8. Sistema de información y control del proceso de evaluación del desempeño.

Objetivos

  • Tomar conciencia de la importancia del proceso de Evaluación del desempeño.
  • Conocer los pasos a realizar en el proceso de evaluación del desempeño
  • Adquirir conocimientos sobre los instrumentos y técnicas de evaluación de desempeño.
  • Aprender a realizar el proceso de evaluación de manera efectiva, evitando los sesgos.
  • Entender la importancia de la entrevista en el proceso de evaluación del desempeño y aprender a realizar una entrevista eficaz.
  • Aprender a identificar los objetivos y acompañar en el diseño de planes de acción para la consecución de los mismos.

Beneficios

  • Permite desarrollar planes y estrategias de mejora
  • Permite elaborar planes de carrera enfocados a los líderes y otros empleados con potencial de desarrollo
  • Aporta mayor transparencia al sistema de promoción y recompensa aplicado en la organización
  • Mejora la motivación
  • Permite promover la equidad, igualdad y transparencia
  • Mejora el clima laboral
  • Mejora el desarrollo de los colaboradores y la productividad