Curso de neuroliderazgo para empresas

Acompañe a los líderes de la organización a convertirse en neurolíderes capaces de transmitir pasión, proactividad, motivación y promover desempeños superiores en tu talento y en el de las personas que lidera.

Presentación

El líder del siglo XXI es un líder transformador que acompaña a los miembros de su equipo en su proceso de transformación, promoviendo el empoderamiento y el autoliderazgo de cada uno de ellos en todas las áreas de su desarrollo como seres humanos.

Desde el Neuroliderazgo, a partir del conocimiento del propio cerebro, se pueden regular los procesos que hacen a la persona ser productiva. Basado en el concepto del neuroaprendizaje: a partir de la conciencia, la motivación, la técnica y repetición, y a través de un proceso de neuroplasticidad inducida, se generan cambios en las estructuras neuronales, que hacen posible el desarrollo de competencias del liderazgo

Programa

Introducción al Neuroliderazgo. Anatomía y Funcionalidad del Cerebro
o Introducción al Neuroliderazgo
o El cerebro
Autoconciencia y Autorregulación
o Autoconciencia
o Autorregulación
Neuroliderazgo y Comunicación
o Componentes de la comunicación
o Modalidades de comunicación
o Las competencias Emocionales del líder y la comunicación
o Las preguntas como herramienta de transformación
Gestión del Cambio
o Definiciones
o Por qué al cerebro no le gusta el cambio
o Las fases del cambio
o El liderazgo frente a la gestión de cambios
o Herramientas para la gestión del cambio
Neuroliderazgo y Toma de Decisiones
o Introducción
o Modelo de toma de decisiones
o El papel de las emociones en el proceso de toma de decisiones
o Creatividad y toma de decisiones
o Técnicas para la toma de decisiones
El Conflicto
o Comprender el conflicto
o Estrategias para resolver conflictos

Objetivos

Conocer el funcionamiento del cerebro
Tomar conciencia de la estructura del propio cerebro e identificar como este influye en los propios talentos y aprender a desarrollarlos.
Conocer la base fisiológica de los procesos emocionales y conocer técnicas para autorregularlos.
El desarrollo de las competencias necesarias para el liderazgo a partir de las aportaciones del neuroaprendizaje.
El fortalecimiento y entrenamiento del cerebro y por lo tanto su funcionamiento con relación a los diferentes procesos necesarios para ejercer el liderazgo (creatividad, toma de decisiones, gestión del cambio, innovación, gestión de conflictos, comunicación efectiva, etc.)

Beneficios

Los líderes tienen un mayor autocontrol y son capaces de ser más autocríticos.
Los líderes son más efectivos en sus procesos de comunicación con los miembros de su equipo y los acompañan en su desarrollo
Los líderes serán más conscientes de los aspectos que intervienen en sus procesos de toma de decisiones y de hasta qué punto les influyen las emociones y la lógica
Mejora la creatividad y la capacidad para innovar
Mejora la gestión de los procesos de cambio que se dan en la organización
Mejora la productividad del líder y de sus equipos
Mejora la eficacia
Mejora el clima y la identificación con la cultura organizacional
Mejoran las ventas y los resultados económicos